조직개발 워크숍
조직개발은 조직효과성을 향상을 목적으로 전략, 프로세스를
계획적으로 개발, 개선, 강화하는 데 목적이 있습니다
계획적으로 개발, 개선, 강화하는 데 목적이 있습니다
- 교육과정의 특징
- 전문퍼실리테이터가 기획하고 진행하며, 참여자들이 소통하면서 민주적 의사결정에 참여할 수 있게 하는 과정입니다.
- 참여자들이 주제와 관련하여 깊이 있게 생각하고 자유롭게 토론할 수 있습니다.
- 비전/핵심가치 수립, 아이디어도출 및 전략수립, 소통/협업 강화 워크숍 등 고객사의 니즈에 맞게 워크숍을 기획하고 진행합니다.
- 이런 분들에게 추천합니다
- 비전 및 핵심가치 수립이 필요한 조직
- 아이디어 도출 및 전략 수립이 필요한 조직
- 소통과 협업이 필요한 조직
- 문제 해결이 필요한 조직
- 다양한 이해관계자 간 민주적 의사결정이 필요한 조직
- 교육의 기대효과
- 참여자들 간 다양한 관점을 이해 및 소통을 통한 참여적 의사결정 실현
- 구성원의 참여를 통한 민주적 의사결정 문화 실현
- 조직개발 워크숍 프로세스
- 워크숍은 목적 및 결과물에 따라 협의 후에 진행하며, 최소 2시간부터 가능합니다.
- 워크숍 진행 방식은 대면 뿐만 아니라 비대면 워크숍도 가능합니다.
Step 1. 사전미팅
- 진행 배경 및 목적 확인
- 조직 및 참여자 특성 파악
- 일정 및 시간 조율
- 워크숍 결과물 협의
Step 2. 워크숍 설계
- 프로세스 설계 및 합의
- 퍼실리테이터 섭외/사전미팅
- 퍼실리테이션 도구 준비
Step 3. 워크숍 진행
- 현장 워크숍 환경 셋팅
- 워크숍 진행
- 워크숍 마무리 및 정리
Step 4. 결과 보고
- 워크숍 진행결과 보고
- 워크숍 이후 Follow-up