질문 리더십 과정
질문 리더십은 질문을 통해 팀원들이 스스로
생각하고 해결할 수 있도록 돕는 것입니다
- 질문 리더십 왜 배워야 할까요?
- “왜 팀원들은 스스로 문제를 해결하지 못할까?”
- “질문보다 빠른 해결책이 필요해”
- “팀원들에게 답을 주는 것이 리더의 역할 아닌가?”
- “질문을 하면 내가 리더로서 부족해 보이지 않을까?”
많은 리더들이 답을 갖고 있어야 한다는 부담감과 질문을 통해 무지나 의심을 드러낼까 주저하는 경험을 합니다. 하지만 질문을 리더십의 약점을 드러내는 것이 아니라 팀원들과 함께 답을 찾아가는 강력한 리더십 도구입니다.
리더는 모든 답을 가지고 있어야 한다는 부담감을 내려놓고, 질문을 통해 팀원들이 스스로 생각하고 해결할 수 있도록 돕는 것이 필요합니다. 질문 리더십은 단순한 대화 기술이 아니라 심리적 안전감을 형성하여 리더가 팀과 조직을 이끄는 새로운 방식입니다.
이 교육은 리더가 질문의 중요성을 이해하고, 질문하는 리더의 방해요인을 극복하여 팀의 신뢰와 성과를 높일 수 있는 질문 리더십을 배울 수 있습니다. 효과적인 질문 프레임 전략을 학습하고, 답을 제시하는 리더에서 질문으로 팀의 변화를 이끄는 리더로 성장할 수 있습니다.
- 이런 분들에게 추천합니다
- 팀원과 신뢰를 쌓고 싶은 신임 팀장
- 팀의 목표를 효과적으로 달성하면서 팀원들의 동기, 몰입도를 높이고 싶은 리더
- 협업과 소통의 조직문화를 만들고자 하는 리더
- 교육 방식
- 이론 40%, 실습 60%의 실습 위주의 교육
- 실제 업무 상황을 반영한 질문 설계 및 실습
- 그룹 토론 및 상호 피드백
- 교육의 기대효과
- 심리적 안전감을 조성하고, 소통을 통한 팀원과의 신뢰 구축
- 질문 리더십 발휘를 통해 문제 해결 능력향상
- 질문 리더십 발휘를 통해 팀의 목표 달성에 필요한 협업 향상
- 어떤 내용을 배우나요?
- M1 l 질문으로 팀원을 움직여라! 질문 리더십의 이해 [1H]
- 팀의 신뢰과 동기부여를 이끄는 핵심 요소, 질문의 힘
- 왜 질문하기가 어려울까?
- 질문 리더십의 사례를 통해 나의 질문 돌아보기
- 질문의 장벽 해소하기
- M2 l 질문할 수 있는 환경 구축하기 [1H]
- 답을 제시하기 vs 질문으로 촉진하기
- 질문 리더십의 3가지 핵심 질문 전략
- 대화할 수 있는 환경, 심리적 안전감 조성하기
- 그룹 미팅과 일대일 미팅 효과적으로 선택하기
- M3 l 팀의 성과를 바꾸는 리더의 질문 [2H]
- 그룹 미팅에 효과적인 질문 프레임
- 상황별 질문 프레임 대화 실습
- 리더의 중립성 유지하기
- 동료 및 전문가 피드백
- M4 l 팀원의 성장을 이끄는 리더의 질문 [2H]
- 일대일 미팅에 효과적인 질문 프레임
- 상황별 질문 프레임 대화 실습
- 피드백과 질문의 균형잡기
- 동료 및 전문가 피드백
※ 위의 교육 구성은 1일 (6시간) 기본 모듈이며, 교육 내용과 시간은 기업의 요청에 따라 맞춤형으로 진행이 가능합니다. 효과적인 학습 목표 달성을 위해 4시간 이상을 권장합니다.